Alexandre Weimer
    Fundador do HJ Conference
    Vender não é arte. É disciplina.

    Ale Weimer

    Eu ajudo empresas a sair do efeito onda e construir uma máquina de vendas que não depende do talento de um vendedor específico.

    Indicador na ponta da língua, cadência que não desiste no terceiro contato e CRM que devolve informação para o vendedor. Empresas enxutas com pessoas eficientes.

    Economista e estrategista · CEO da A9 Educação Corporativa · Fundador do HJ Conference

    15 milpessoas qualificadas no treinamento de Vendas Complexas
    Top 7vozes em vendas no Brasil pela Favikon
    #183voz mais influente do mundo em educação corporativa
    A9CEO da A9 Educação Corporativa e fundador do HJ

    "Hoje a informação não é o que separa as pessoas. O que separa é o contexto que cada um dá para a informação."

    Quem sobe no palco

    Vivência de empresa. Linguagem de quem está na trincheira.

    Economista de formação, com especialização em agroindústria, Alexandre Weimer é CEO da A9 Educação Corporativa e fundador do HJ Conference, um dos maiores eventos de empreendedorismo do país. Vive em Concórdia, Santa Catarina, e roda o Brasil levando conteúdo sobre vendas complexas, marketing estratégico e estratégia empresarial.

    Não fala de vendas olhando para um telão. Construiu máquinas de vendas milionárias, liderou equipes sob pressão e ajustou processo para salvar resultado. Estruturou a operação comercial de empresas como OdontoTop, Ceraçá e Amo Ofertas. Em uma construtora do agro com 35 anos de casa, o trabalho de CRM e direcionamento levou a +47% de faturamento em 6 meses, com os mesmos três vendedores.

    Seu treinamento de Vendas Complexas já qualificou mais de 15 mil pessoas. Em 2024 foi reconhecido entre as maiores vozes de vendas do LinkedIn e, em 2025, apontado pela Favikon como a 183ª voz mais influente do mundo em educação corporativa. É palestrante TEDx em Rio do Sul. Pai do Augusto e da Antônia, acredita que evolução é fruto de estudo, disciplina e dedicação.

    Em vendas complexas, 90% a 95% da decisão acontece sem o vendedor na mesa.

    O que eu ensino

    Menos discurso motivacional.
    Mais processo que a equipe consegue rodar.

    Os temas abaixo são sugestivos. Cada entrega é adaptada ao público, à maturidade da equipe e ao momento da empresa.

    01 / Vendas

    Vender não é uma arte. É disciplina!

    Do vendedor tradicional que decide por intuição ao performático que pesquisa, prepara e quantifica. Método no lugar da boa lábia.

    02 / Marketing

    Marketing estratégico

    Marketing não começa no Instagram. Começa na oferta, no valor e no posicionamento. Especialista paga mais que generalista.

    03 / Liderança

    O líder moderno: aquele que domina a incerteza

    Decidir quando nada é estável e o controle é ilusão. Empresas enxutas com pessoas eficientes, cada uma ligada ao número que entrega.

    04 / Execução

    O simples assusta tanto que não o fazemos

    O que trava a empresa não é a complexidade, é a espera pelo momento ideal. O gargalo primeiro, o resto em série.

    05 / Cliente

    A era da experiência

    Todo atrito vira preço. Paladar não retrocede: cliente que provou melhor não volta para pior. O melhor pré-venda é o pós-venda.

    06 / Agro

    Sucessão familiar no agronegócio

    Conflitos silenciosos, papéis mal definidos e potencial desperdiçado na transição entre gerações.

    A máquina de vendas

    Quatro frentes. Nesta ordem.

    01

    Indicadores

    Jornada média, taxa por canal, CPL, CAC e LTV. Sem indicador, planejamento é palpite.

    02

    Matemática inversa do funil

    Da meta de receita para a meta de topo. Quanto o vendedor precisa abrir hoje para faturar depois.

    03

    Cadência em dois fluxos

    Vendedor cobrando avanço e marca presente por baixo. A maioria desiste no terceiro contato.

    04

    CRM que devolve

    Quando a empresa devolve informação, o vendedor pede mais. Sem devolutiva, vira relatório morto.

    Quem depende do bom dia pra vender, já acorda perdendo.

    Da sala para a operação

    O tipo de problema que vira conteúdo.

    Nada de cenário perfeito. A entrega nasce de diagnóstico prévio sobre o que já está travando dentro da empresa.

    Faturamento em efeito onda Meta de topo de funil calculada
    Time para no 1.7 contato Cadência que atravessa o silêncio
    CRM virou relatório morto Mapa de guerra na mão do vendedor
    Tudo vira conversa de preço Diferencial defendido e atrito cortado
    Proposta que só o vendedor defende Material que vende sem ele na sala
    Dado público no lugar de informação O que o cliente disse, registrado e usado
    Formatos

    Do palco ao conselho.

    Nós mapeamos a dor e recomendamos o formato. Se a empresa precisa de direcionamento executivo, é conselho ou mentoria. Se a dor é conversão da base, é treinamento ou workshop.

    Palestras

    1h a 2h · presencial ou online

    Conteúdo provocativo, técnico ou inspiracional, moldado ao público para gerar movimento e ação imediata.

    Workshops

    Sob demanda

    Imersão em vendas complexas, comportamento do consumidor e marketing, com aplicação prática a partir de diagnóstico.

    Treinamentos técnicos

    Até 12 horas

    Formato intensivo para equipes comerciais e lideranças, focado em disciplina, processo e construção de máquina de vendas.

    Painéis

    Sob demanda

    Como mediador, cria conexões espontâneas entre convidados. Como entrevistado, entrega visão real de mercado.

    Mentoria individual

    Presencial + suporte dedicado

    Foco em objetivos e modelagem, com repasse de experiência e canal aberto para dúvidas e direcionamentos.

    Conselho estratégico

    Recorrente

    Orientação continuada em vendas e marketing para sustentar desempenho no longo prazo, além da sala de aula.

    O que disseram depois que acabou

    Palavras de quem viveu a experiência.

    Segundo a FCDL SC, foi uma experiência marcante para as CDLs, com elogios à condução e ao conteúdo entregue.

    Edinei Pellin FCDL Santa Catarina

    Na Aurora, a entrega ficou alinhada ao objetivo do dia: agregou conhecimento ao time e reforçou a visão de negócio e a integração da equipe comercial.

    Elizandra Mello Aurora Alimentos

    Para a C.Vale, o diferencial é ajustar a narrativa à realidade do cliente sem perder densidade técnica. Foram 11 treinamentos em dois anos, nenhum repetido.

    Fernando T. Zanelato C.Vale
    Aurora BASF C.Vale Piracanjuba Sicredi Sicoob Cresol Unimed Sebrae CNDL Cotrijuc Copercampos Valpasa OdontoTop Ceraçá TEDx
    Nos vemos no HJ

    Conteúdo bom é o que sai do palco funcionando.

    Palestras, workshops, treinamentos e conselhos sobre vendas complexas, marketing e estratégia. Conteúdo adaptado à sua realidade, com ação no dia seguinte e não só palmas no final.

    Alexandre Weimer @aleweimer · Concórdia, SC A9 Educação Corporativa

    Programação

    Encontre Alexandre Weimer no evento

    Veja o dia, horário, plenária e trilhas desta participação.

    1. Vender não é uma arte, é disciplina

      Time comercial que depende de talento individual não escala nem se prevê, porque o resultado oscila junto com a motivação de quem está na ponta. Nesta palestra, rotina de prospecção, cadência de follow-up, critério de qualificação e leitura de indicadores ocupam o lugar que hoje se atribui à boa lábia. Um aprendizado sobre construir previsibilidade em venda complexa com processo que qualquer vendedor consegue repetir.

      Plenária
      Palco Principal - A9 Educação
      Trilhas
      Vendas
    2. MENTORIA: Instalar a rotina comercial da segunda-feira

      Time que vende bem no mês da convenção e afunda no seguinte não perdeu técnica, perdeu rotina. Nesta mentoria, quem organiza este evento e trabalha disciplina comercial há anos monta ao vivo a semana de um vendedor: quantas prospecções, quantos follow-ups e em que ponto o gestor entra. Para quem depende do talento de uma pessoa e quer depender do calendário.

      Plenária
      Sala de mentoria 01
      Trilhas
      Mentorias
    3. PAINEL: Viralizar é fácil, manter é difícil: os bastidores do Grupo Flow

      Qualquer marca abre um canal hoje, e quase nenhuma segue relevante três anos depois. O painel traz os bastidores de um hub com mais de cem milhões de visualizações mensais, da crise de 2022 que derrubou 97% do faturamento à reconstrução com equipe inteira mantida. Um convite a tratar autenticidade e consistência como decisão de gestão, e não como talento de quem aparece.

      Plenária
      Palco Principal - A9 Educação
      Trilhas
      Cases de sucessoGestão e Estratégia
    Confira a programação completa