Vender não é uma arte. É disciplina!
Do vendedor tradicional que decide por intuição ao performático que pesquisa, prepara e quantifica. Método no lugar da boa lábia.
Eu ajudo empresas a sair do efeito onda e construir uma máquina de vendas que não depende do talento de um vendedor específico.
Indicador na ponta da língua, cadência que não desiste no terceiro contato e CRM que devolve informação para o vendedor. Empresas enxutas com pessoas eficientes.
Economista e estrategista · CEO da A9 Educação Corporativa · Fundador do HJ Conference
"Hoje a informação não é o que separa as pessoas. O que separa é o contexto que cada um dá para a informação."
Economista de formação, com especialização em agroindústria, Alexandre Weimer é CEO da A9 Educação Corporativa e fundador do HJ Conference, um dos maiores eventos de empreendedorismo do país. Vive em Concórdia, Santa Catarina, e roda o Brasil levando conteúdo sobre vendas complexas, marketing estratégico e estratégia empresarial.
Não fala de vendas olhando para um telão. Construiu máquinas de vendas milionárias, liderou equipes sob pressão e ajustou processo para salvar resultado. Estruturou a operação comercial de empresas como OdontoTop, Ceraçá e Amo Ofertas. Em uma construtora do agro com 35 anos de casa, o trabalho de CRM e direcionamento levou a +47% de faturamento em 6 meses, com os mesmos três vendedores.
Seu treinamento de Vendas Complexas já qualificou mais de 15 mil pessoas. Em 2024 foi reconhecido entre as maiores vozes de vendas do LinkedIn e, em 2025, apontado pela Favikon como a 183ª voz mais influente do mundo em educação corporativa. É palestrante TEDx em Rio do Sul. Pai do Augusto e da Antônia, acredita que evolução é fruto de estudo, disciplina e dedicação.
Os temas abaixo são sugestivos. Cada entrega é adaptada ao público, à maturidade da equipe e ao momento da empresa.
Do vendedor tradicional que decide por intuição ao performático que pesquisa, prepara e quantifica. Método no lugar da boa lábia.
Marketing não começa no Instagram. Começa na oferta, no valor e no posicionamento. Especialista paga mais que generalista.
Decidir quando nada é estável e o controle é ilusão. Empresas enxutas com pessoas eficientes, cada uma ligada ao número que entrega.
O que trava a empresa não é a complexidade, é a espera pelo momento ideal. O gargalo primeiro, o resto em série.
Todo atrito vira preço. Paladar não retrocede: cliente que provou melhor não volta para pior. O melhor pré-venda é o pós-venda.
Conflitos silenciosos, papéis mal definidos e potencial desperdiçado na transição entre gerações.
Jornada média, taxa por canal, CPL, CAC e LTV. Sem indicador, planejamento é palpite.
Da meta de receita para a meta de topo. Quanto o vendedor precisa abrir hoje para faturar depois.
Vendedor cobrando avanço e marca presente por baixo. A maioria desiste no terceiro contato.
Quando a empresa devolve informação, o vendedor pede mais. Sem devolutiva, vira relatório morto.
Quem depende do bom dia pra vender, já acorda perdendo.
Nada de cenário perfeito. A entrega nasce de diagnóstico prévio sobre o que já está travando dentro da empresa.
Nós mapeamos a dor e recomendamos o formato. Se a empresa precisa de direcionamento executivo, é conselho ou mentoria. Se a dor é conversão da base, é treinamento ou workshop.
Conteúdo provocativo, técnico ou inspiracional, moldado ao público para gerar movimento e ação imediata.
Imersão em vendas complexas, comportamento do consumidor e marketing, com aplicação prática a partir de diagnóstico.
Formato intensivo para equipes comerciais e lideranças, focado em disciplina, processo e construção de máquina de vendas.
Como mediador, cria conexões espontâneas entre convidados. Como entrevistado, entrega visão real de mercado.
Foco em objetivos e modelagem, com repasse de experiência e canal aberto para dúvidas e direcionamentos.
Orientação continuada em vendas e marketing para sustentar desempenho no longo prazo, além da sala de aula.
Segundo a FCDL SC, foi uma experiência marcante para as CDLs, com elogios à condução e ao conteúdo entregue.
Na Aurora, a entrega ficou alinhada ao objetivo do dia: agregou conhecimento ao time e reforçou a visão de negócio e a integração da equipe comercial.
Para a C.Vale, o diferencial é ajustar a narrativa à realidade do cliente sem perder densidade técnica. Foram 11 treinamentos em dois anos, nenhum repetido.
Palestras, workshops, treinamentos e conselhos sobre vendas complexas, marketing e estratégia. Conteúdo adaptado à sua realidade, com ação no dia seguinte e não só palmas no final.
Programação
Veja o dia, horário, plenária e trilhas desta participação.
Time comercial que depende de talento individual não escala nem se prevê, porque o resultado oscila junto com a motivação de quem está na ponta. Nesta palestra, rotina de prospecção, cadência de follow-up, critério de qualificação e leitura de indicadores ocupam o lugar que hoje se atribui à boa lábia. Um aprendizado sobre construir previsibilidade em venda complexa com processo que qualquer vendedor consegue repetir.
Time que vende bem no mês da convenção e afunda no seguinte não perdeu técnica, perdeu rotina. Nesta mentoria, quem organiza este evento e trabalha disciplina comercial há anos monta ao vivo a semana de um vendedor: quantas prospecções, quantos follow-ups e em que ponto o gestor entra. Para quem depende do talento de uma pessoa e quer depender do calendário.
Qualquer marca abre um canal hoje, e quase nenhuma segue relevante três anos depois. O painel traz os bastidores de um hub com mais de cem milhões de visualizações mensais, da crise de 2022 que derrubou 97% do faturamento à reconstrução com equipe inteira mantida. Um convite a tratar autenticidade e consistência como decisão de gestão, e não como talento de quem aparece.