Deivid Anselmo Leandro

    Especialista confirmado

    Deivid Anselmo Leandro

    Consultor e treinador comercial, especialista em neurovendas e vendas pelo WhatsApp.

    MBA em Marketing e Gestão Estratégica Empresarial, tem formação em neurociências e neurobranding pelo Instituto Brasileiro de Neuromarketing e é practitioner em programação neurolinguística. Treina equipes comerciais com metodologia própria, construída a partir da neurociência e do comportamento de compra. Entre os clientes estão Sebrae, Viacredi Alto Vale, Zuchetti Brasil e Frigorífico Gessner.

    Programação

    Encontre Deivid Anselmo Leandro no evento

    Veja o dia, horário, plenária e trilhas desta participação.

    1. Inovação & Estratégia Comercial

      Inovar sem estratégia é apostar. Estratégia sem inovação é insistir. Neste nosso encontro você descobrirá como aliar planejamento comercial e inovação da maneira mais eficiente para gerar retorno e competitividade à sua empresa: aumentar o que o cliente aceita pagar, ou reduzir o que custa para entregar. Este é o caminho da Inovação de Resultados!

      Plenária
      Carreta-Escola de Gastronomia | SENAC
      Trilhas
      Gestão e Estratégia
    2. Gestão e Liderança na Cozinha, formando equipes de alto desempenho

      Quem disse que panelas e instruções servem apenas para preparar uma refeição? Comunicação, processos, ordem, metas, objetivos e estratégia constroem equipes de alto desempenho. Equipes unidas e sincronizadas elevam a organização, melhoram o clima e geram resultados. E como está o desempenho do seu time de líderes? "Grandes resultados não são fruto de talentos isolados, mas da capacidade de uma equipe trabalhar em sintonia em torno de um objetivo comum."

      Plenária
      Carreta-Escola de Gastronomia | SENAC
      Trilhas
      Gestão e Estratégia
    3. LAB. SENAC: Gestão e planejamento estratégico, ter ou não faz diferença?

      Na era do conhecimento, da IA, das ferramentas colaborativas e generativas como manter um modelo de gestão adequado ao porte de sua organização? Não ter é quase loucura. Demais, pode ser insanidade. E a estratégia, é clara? Todos compreendem e estão engajados nela? O desafio está no equilíbrio: criar uma gestão que dê direção, organize a execução, permita a inovação e impulsione as pessoas sem engessar a organização. A tecnologia acelera o trabalho. A IA amplia capacidades. As ferramentas conectam pessoas. Mas nenhuma delas substitui uma estratégia clara, uma liderança alinhada e uma gestão capaz de transformar objetivos em resultados.

      Plenária
      Sala de Workshop 01
      Trilhas
      Gestão e Estratégia
    Confira a programação completa