Especialista confirmado
Jairo Roberto Fachi
Coordenador do curso de Processos Gerenciais da Faculdade Senac Concórdia, com 30 anos de mercado.
Soma mais de 30 anos em gestão, tecnologia, inovação e educação superior, sendo mais de 20 deles na docência do ensino superior. Presta consultoria, palestras e capacitações a organizações de diferentes segmentos, com foco em empreendedorismo e transformação digital. Desde 2016 é professor da Faculdade Senac Concórdia, onde coordena o curso de Processos Gerenciais.
Programação
Encontre Jairo Roberto Fachi no evento
Veja o dia, horário, plenária e trilhas desta participação.
LAB. SENAC: A importância dos processos na gestão estratégica da organização
Quando uma organização está em fase informal, sem definição de processos e padrões, a estratégia é consumida por inconsistências. Nesta sessão, com aviões de papel na mão, o grupo avalia o próprio nível de formalização e o estágio em que a empresa se encontra hoje. Cada avião voa por conta própria, ou estamos todos seguindo a mesma rota?
- Plenária
- Sala de Workshop 01
- Trilhas
Gestão e Liderança na Cozinha, formando equipes de alto desempenho
Quem disse que panelas e instruções servem apenas para preparar uma refeição? Comunicação, processos, ordem, metas, objetivos e estratégia constroem equipes de alto desempenho. Equipes unidas e sincronizadas elevam a organização, melhoram o clima e geram resultados. E como está o desempenho do seu time de líderes? "Grandes resultados não são fruto de talentos isolados, mas da capacidade de uma equipe trabalhar em sintonia em torno de um objetivo comum."
- Plenária
- Carreta-Escola de Gastronomia | SENAC
- Trilhas
Gestão e Liderança na Cozinha, formando equipes de alto desempenho
Quem disse que panelas e instruções servem apenas para preparar uma refeição? Comunicação, processos, ordem, metas, objetivos e estratégia constroem equipes de alto desempenho. Equipes unidas e sincronizadas elevam a organização, melhoram o clima e geram resultados. E como está o desempenho do seu time de líderes? "Grandes resultados não são fruto de talentos isolados, mas da capacidade de uma equipe trabalhar em sintonia em torno de um objetivo comum."
- Plenária
- Carreta-Escola de Gastronomia | SENAC
- Trilhas
LAB. SENAC: Gestão e planejamento estratégico, ter ou não faz diferença?
Na era do conhecimento, da IA, das ferramentas colaborativas e generativas como manter um modelo de gestão adequado ao porte de sua organização? Não ter é quase loucura. Demais, pode ser insanidade. E a estratégia, é clara? Todos compreendem e estão engajados nela? O desafio está no equilíbrio: criar uma gestão que dê direção, organize a execução, permita a inovação e impulsione as pessoas sem engessar a organização. A tecnologia acelera o trabalho. A IA amplia capacidades. As ferramentas conectam pessoas. Mas nenhuma delas substitui uma estratégia clara, uma liderança alinhada e uma gestão capaz de transformar objetivos em resultados.
- Plenária
- Sala de Workshop 01
- Trilhas